活用心智圖，鍛煉大腦發散性思維能力，提高工作效率，提升創造力，讓你實現升職，加薪的願望，甚至獲得比上司還要多的成功。
俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”!對於每一個不想碌碌無為的普通公司職員來說，加薪、升職，甚至獲得比自己上司還要多的成功，恐怕是他們共有的一個想法。但是想法歸想法，現實情況卻是大多數普通職員被各種紛繁複雜的具體工作所包圍，在被動的完成上司交待的各種任務，根本沒有時間和能力進行更多創造性的工作，也就無法談及加薪升職了。
其實，上述現象的出現歸根結底是一個工作方法的問題。而如今，恰好有一個“全球2.5億人都在應用並且取得成功的神奇方法”——心智圖——被引入中國，為上述問題提供了一個極好的解決方案！
那麼，心智圖是什麼？它究竟具有什麼樣的魔力呢？
心智圖是由被譽為英國的“記憶之父”的著名大腦潛能和學習方法研究專家，世界記憶錦標賽和世界快速閱讀錦標賽創始人東尼·博贊（Tony Buzan）發明的一種新的思維工具。心智圖的核心價值在於改變了我們以往直線式的思維定式，用一種畫圖的方法，鍛煉你的發散性思維能力，從而開發大腦潛能，提高工作效率。
舉個簡單的例子，比如在公司做頭腦風暴會議，討論如何推廣一個產品，讓你直接寫出具體建議，恐怕每個人最多也就羅列出5、6條。但是加入采取心智圖的方式，首先將要解決的問題畫一個圓代替，然後以此為中心，畫出多條放射狀的曲線，長度剛好能寫下一個詞，寫上與問題有關的最主要要素，比如價格、管道、服務等等。然後在這些曲線的末端，又可以像枝椏一樣伸出多條曲線，寫上影響上述主要因素的一些問題。然後你可以在曲線的末端再畫曲線，寫上與上一個曲線末端因素有關聯的要素……這樣，你的紙上呈現的就是一個網狀的圖案，所有與核心問題有關的要素都被羅列出來，而且各種要素之間的邏輯關系也一目了然。在這種情況下，你考慮問題就比較全面，能夠提出的解決方案就會更多。同樣，在我們安排會議議程，設計組織結構圖，記筆記和寫總結報告方面，心智圖幫助我們打開思路上的作用同樣是驚人的。
其實從本質上來說，心智圖就是將你的思維盡可能全面的畫下來，在思考問題時，將將左腦的邏輯、順序、條例、文字、數位，以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等各種因素全部調動起來。這樣，心智圖我們不但可以增強思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是，能夠啟發我們的聯想力與創造力。而對於普通的職員來說，經過長久的心智圖的訓練，就能培養出迅速理請思路，抓住重點的能力。如此一來，就能快速處理領導交待的各種紛繁複雜的工作，進而提出更多具有創造性工作方法，給你的領導更多具有建設性的意見。長此以往，我想即便你是一個普通的職員，也能取得比你上司更多的成功，為你從“士兵到將軍”的發展鋪平道路。
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